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Al menos una vez al año necesitamos hacer un pequeño estudio de mercado que nos permita estar al tanto de las novedades del sector y de las estrategias llevadas a cabo por nuestra competencia.

Aquí vamos a hablar de la forma rápida, fácil y sobre todo barata de hacer investigación de mercados para un emprendimiento online.

Aunque muchas de los pasos serían muy similares para negocios offline.

Pero antes de empezar quiero dejar claro que contratando los servicios de una empresa especializada los resultados SIEMPRE van a ser mejores y que si tenéis opción deberíais hacerlo.

¿Qué es un estudio de mercado y para qué sirve?

Un estudio de mercado es un análisis que realiza una empresa sobre la situación del mercado con el objetivo de:

  1. Saber la viabilidad de algún producto o servicio nuevo.
  2. Conocer la situación del mercado de cara a realizar un plan de marketing o comercial.

Es justo este último objetivo del que vamos a hablar en el resto del post.

Saber cómo está evolucionando nuestro mercado y competencia nos permitirá:

  • Poder adaptarnos más rápido a los cambios.
  • No perder cuota de mercado.
  • Saber qué está haciendo nuestra competencia y cómo podemos usarlo en nuestro beneficio.
  • Detectar posibles oportunidades de negocio.

En definitiva, saber donde estamos y hacia dónde tenemos que ir para seguir teniendo éxito o mejorar.

5 pasos para hacer un estudio de mercado de forma fácil y rápida.

El problema con la investigación de mercados es que suelen ser bastante costosas de hacer.

Por ello, te voy a dar una metodología que te permita realizar un estudio de mercado de forma fácil y gratis.

PASO 1:Hacer un listado exhaustivo de todos los grupos de personas/empresas o segmentos que pueden estar interesados en tu producto.

A este paso es importante dedicarle tiempo y sobre todo imaginación. Intenta pensar de forma creativa y sin trabas, ya tendremos tiempo de descartar segmentos luego.

Aunque ya tengas definido a tus buyer persona, haz este ejercicio igualmente.

Lo de pensar de forma creativa tiene mucho que ver con el concepto de Marketing Lateral de Trias de Bes y Kotler que consiste en ofrecer tus mismos  productos o servicios a un mercado nuevo o solucionando un problema distinto a tu actual mercado.

Uno de los ejemplos que ellos ponen en el libro es el de las barritas de cereales.

Si tú eres una empresa productora de cereales para el desayuno la estrategia lógica es producir cereales con distintas mezclas para cubrir las necesidades de cada vez más clientes pero crear una barrita de cereales cambiando totalmente el uso, lugar de consumo e incluso público objetivo no es pensamiento lógico es pensamiento lateral.

PASO 2: ver las tendencias de mercado para esos productos/ servicios por países

Google Trends: es un servicio gratuito de google  que te proporciona los datos de número de veces que aparece la palabra clave tanto en su buscador como en noticias, a lo largo del tiempo y por países. 

Cuidado con esta herramienta ya que si lo que propones es muy innovador las cifras de Google trends no te servirás para nada y tendrás que ir a métodos más cualitativos.

Esta herramienta te servirá para:

  • Elegir qué países son más interesantes para cada producto/servicio, de forma que, cuando elijas tus segmentos también puedas elegir en qué países debes centrarte para empezar..
  • El ciclo de vida del producto, es decir, si es un mercado en crecimiento, estancado o a la baja. Esta información cambia muchísimo las estrategias
  • Qué palabras clave dan más resultados, como en todos los productos google tendrás que ir probando diferentes términos lo cual te servirá para ir montando tu lista de palabras clave para SEO.

PASO 3: Detectar a tu competencia

Una vez que ya sabemos cuales pueden ser nuestros mercados objetivos y qué productos/servicios interesan más, pasaremos a estudiar a nuestra competencia.

Pero primero hay que saber quienes son.

Un competidor es aquella persona que ofrece servicios iguales o sustitutivos a los que tu ofreces, es decir, que si tu vendes vajillas de cerámica a medida un competidor directo tuyo sería otra persona que vendiese vajillas de cerámica a medida y un competidor indirecto es aquel que vende productos sustitutivos como vajillas de plástico a medida o vajillas de cerámica sin personalizar.

A los que más hay que vigilar es a los competidores directos pero nunca hay que perder de vista a los competidores indirectos ya que nos pueden servir para conocer mejor el mercado, realizar alianzas estratégicas y muchas otras cosas.

Para conocer nuestra competencia una forma fácil es meter nuestra lista de palabras clave en google y ver quienes aparecen tanto en posicionamiento orgánico (SEO) como en Adword (SEM)

 Otra forma más a largo plazo es poner una google alert con las palabras clave que nos interesen y ver durante el año las noticias que van saliendo.

 

PASO 4: Estudio de la competencia

Para esto no vale con meterse en las páginas de la gente y ver lo que cuentan sobre ellos ya que eso da pocas pistas sobre el éxito real. Para esta parte yo recomiendo:

  1. Suscribirte a todos los blog de tu competencia para poder monitorearlos en el tiempo
  2. Investigarlos con Alexa que te da información extremadamente valiosa gratis ( si pagas te dan todavía más) cómo:
  • Popularidad
  • Compromiso de sus lectores o visitas
  • Datos demográficos!!!! si sus lectores son hombres o mujeres, edad, nivel de estudios. Esto es oro puro para ti
  • Visitas por países
  • Palabras clave que usa la gente para llegar a ellos
  • Que otros sitios han visitado antes del suyo que te sirve para conocer posibles competidores
  • Número de links a su página con algunos de esos paginas que te ayudará a crear tu estrategia de linkbuilding

3. por último, puedes sacar sus datos financieros de páginas como axexor

PASO 5: Encuestas y entrevistas a tu público objetivo

Por último, es conveniente al menos una vez al año preguntar a tus clientes sobre:

  • Satisfacción con tu producto o servicio
  • otros problemas relacionados que puedan tener y que tu puedas solucionar
  • que tipo de productos o servicios necesitarán
  • Que otras características le gustaría que tuviera tu producto o servicio

Yo para este tipo de entrevistas recomiendo hacer las JTBD

Una vez hayas realizado estos 5 pasos es el momento de alcanzar conclusiones.

Para ellos yo te recomiendo que uses una matriz DAFO.

Y tú ¿tienes algún truco para realizar tus investigaciones de mercado? o no las haces en absoluto.

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Cómo hacer un estudio de mercado gratis
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Cómo hacer tu estudio de mercado gratis. 5 pasos para hacer una investigación de mercado para una empresa.
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Leticia del Corral
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