Diferénciate de tu competencia y asegura el futuro de tu empresa B2B

Consultoría estratégica especializada en mercados B2B
Reproducir vídeo

En los últimos años los cambios se están acelerando y para conseguir estar preparado para cualquier eventualidad solo hay una opción: crear una empresa centrada en el cliente. Es decir, estar tan pegado a tu cliente y, por lo tanto, al mercado que puedas evolucionar antes que el resto de la competencia.

Consigue una empresa centrada en tu cliente para estar preparado para el futuro.

Empresas que ya lo han conseguido trabajando conmigo
estrategia b2b

Transformación de modelo de negocio basado en ferias y eventos offline a plataforma online

estrategia b2b

Nuevo posicionamiento y plan estrategico

Nuevo modelo de negocio y lanzamiento de dos nuevas líneas de negocio para hacer rentable la empresa

Marketing b2b

Estrategia y plan de marketing B2B para abrir nuevos mercados. Alemania y México

Nuevo posicionamiento y estrategia de captación de grandes cuentas

Nuevo posicionamiento y modelo de negocio más rentable

Nuevo posicionamiento en el mercado

Nuevo modelo de negocio y lanzamiento de nueva plataforma

Nuevo posicionamiento y modelo de negocio rentable

Nuevo posicionamiento diferenciador y definición de nuevos servicios.

Creación y lanzamiento de nuevo servicio de gestoría para autónomos

logistica b2b

Estrategia de desarrollo de negocio y captaciópn de clientes

Directora estratégica y plan de captación clientes

QUÉ VAS A CONSEGUIR:
CÓMO LO VAMOS A HACER:

Trabajaremos mano a mano contigo y los principales departamentos de la empresa durante más de 4 meses para conseguir una empresa centrada en el cliente, más rentable y resiliente.

Definición del problema:

Lo más importante para comenzar una estrategia es entender perfectamente cuál es el problema que queremos resolver y sus implicaciones.

Entender a nuestros clientes:

El segundo paso es que los principales departamentos de la empresa entiendan exactamente quiénes son nuestros clientes y cómo nos estamos relacionando con ellos actualmente.

Principales líneas estratégicas y propuesta de valor:

De la unión del problema y el conocimiento de nuestros clientes crearemos las principales líneas estratégicas en las que vamos a trabajar para poder diferenciarnos de la competencia.

Alinear marketing, ventas y técnicos:

Crearemos una metodología de trabajo para que los principales departamentos cooperen en la consecución de nuestros objetivos y todos ellos tengan en mente las problemáticas de los clientes en todo momento. Para ello formaremos a los diferentes departamentos de las nuevas formas de vender, prospectar y hacer marketing.

Plan de acciones:

Se creará un plan de acciones de marketing, ventas y comunicación para conseguir los objetivos marcados con acciones concretas perfectamente explicadas.

Plan de implementación:

Se creará un plan de implementación a 6 meses vista con todas las acciones que se van a llevar a cabo mes a mes y sus responsables.

¡Hablemos!
¿Tienes dpto. de Marketing? *
¿Quieres saber más?

Hola! uso cookies en mi web para mejorar tu navegación

Por favor, puedes confirmar que puedo usar mis cookies o prefieres seguir navegando sin ayudarme a mejorar la usabilidad de mi web :-(